Xu hướng bán lẻ và kinh doanh mới, Tương lai của sau Thương mại điện tử là đây

Việc giới thiệu bán lẻ mới của Alibaba đã đưa toàn bộ ngành thương mại điện tử và bán lẻ lên một giai đoạn mới. Tại thời điểm này, tích hợp trực tuyến và ngoại tuyến dường như là sự đồng thuận của ngành bán lẻ.

>> Jack Ma: 4 Cách bán lẻ mới đánh bại Thương mại điện tử

Đây cũng là một hướng đột phá mới cho ngành công nghiệp thương mại điện tử sau khi gặp phải sự tắc nghẽn phát triển.

Sự gia tăng đột ngột của cuộc chiến đã khiến mọi người nhìn thấy những cơ hội lớn cho thương mại điện tử xã hội. Ngay cả một số nền kênh xã hội phát trực tiếp cũng đã bắt đầu thực hiện thử nghiệm sự thay đổi của ngành công nghiệp điện tử.

Ngành công nghiệp thương mại điện tử bắt đầu thể hiện cho mọi người thấy sự thịnh vượng và bước vào một thời kỳ tranh giành.

Và sự thay đổi trong xu hướng này cũng có nghĩa là thương mại điện tử đang bắt đầu bước vào một kỷ nguyên mới và việc chuyển đổi ngành công nghiệp thương mại điện tử sẽ có tác động mang tính cách mạng đối với toàn bộ ngành bán lẻ.

Trong suốt quá trình phát triển thương mại điện tử của đất nước, từ khi còn chập chững những bước đi đầu tiên đến khi trở nên hưng thịnh, lên một tầm cao mới thì xu hướng và mô hình ngày nay đã phải trải qua vô số những thay đổi.

Tuy nhiên, bản chất vẫn là một chu kỳ quá trình chuyển đổi dòng chảy. Đây cũng chính là bản chất của tất cả các mô hình kinh doanh hiện nay. Chỉ trong quá trình này, sự tiến bộ của công nghệ đã mang lại một dòng năng lượng ổn định cho sự phát triển và thịnh vượng của ngành.

Những thay đổi trong thương mại điện tử hoặc ngành bán lẻ buộc phải thay đổi môi trường của cả hai. Mô hình bán lẻ ngoại tuyến sớm nhất rất đơn giản, ở một nơi có dòng người đông đúc qua lại mở một cửa hàng, việc kinh doanh sẽ trở nên tốt hơn bởi vậy mới có câu nói “góc vàng ngõ bạc”.

Khi thương mại điện tử xuất hiện, lưu lượng truy cập trở thành mạch máu của các công ty thương mại điện tử lớn, vì vậy cạnh tranh trực tuyến đã trở thành sự cạnh tranh trên Internet sau khi mạng Internet xuất hiện.

Jing dong đã có thể chiến đấu thành công một con đường đẫm máu trong thị trường thương mại điện tử tại thời điểm đó.

Dựa vào chi phí của hệ thống hậu cần để mang lại chuyển đổi cao hơn, nó thậm chí còn nhấn mạnh rằng ngành công nghiệp hậu cần để bắt đầu một nâng cấp toàn diện, nhưng cũng mở ra một thế giới mới, thế giới trực tuyến cho chính mình.

Và lưu lượng truy cập trực tuyến bắt đầu khô cạn, người đứng đầu trong ngành công nghiệp trực tuyến tự nhiên bắt đầu nhìn xuống dòng chảy khách hàng.

Thông qua việc kết hợp kênh ngoại tuyến và kênh ngoại tuyến để tạo ra bán kính lưu lượng truy cập lớn hơn và độ bám dính của khách hàng, mô hình thương mại điện tử xã hội được đại diện bởi phân phối nhiều cũng là vấn đề về lưu lượng truy cập và chuyển đổi.

Phương tiện dùng để mua hàng theo nhóm làm tăng doanh thu và chuyển đổi.

Với sự trưởng thành của mô hình bán lẻ mới kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến, có thể hiểu rằng trong tương lai, phân đoạn giữa trực tuyến và ngoại tuyến sẽ không còn rõ ràng nữa.

Vận chuyển sẽ chiếm một vị trí ngày càng quan trọng trong bán lẻ, mô hình Jingdong đã chứng minh rằng một hệ thống hậu cần mạnh mẽ có thể nâng cao kinh nghiệm người dùng, và sự gắn bó của người dùng không ngừng gia tăng.

Cốt lõi của thương mại điện tử xã hội chính là ở đây. Công nghệ là nền tảng của tất cả các mô hình kinh doanh.

Trong tương lai, sự cạnh tranh trong ngành bán lẻ về cơ bản là sự cạnh tranh giữa công nghệ và dữ liệu. Do đó, các nền tảng lớn như Alibaba và Jing Dong có một lợi thế tự nhiên nhất định. Bất kể trực tuyến hay ngoại tuyến các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng sẽ phải đối mặt vứi nguy cơ xáo trộn.

Về công nghệ, blockchain hiện tại, trí thông minh nhân tạo, dữ liệu lớn và sự trưởng thành của bất kỳ loại công nghệ nào cũng đủ để mang lại những thay đổi mang tính cách mạng cho ngành thương mại điện tử.

Sự thay đổi này không chỉ là sự đổi mới và lật đổ của mô hình cũ, mà còn là sự lật đổ của hệ thống ban đầu và việc thiết lập một hệ thống mới hiệu quả hơn.

Vì vậy, đối với các doanh nghiệp, luôn chú ý đến sự thay đổi xu hướng này, duy trì cảnh giác và cảm giác khủng hoảng, liên tục điều chỉnh hướng hoạt động của mình, và nhìn về tương lai, bố trí trước, để tìm không gian sống riêng của họ trong những thay đổi trong tương lai.