Ý tưởng tạo dựng và quản lý Amazon của Jeff Bezos

Tỷ phú Jeff Bezos đã thực hiện chiến lược kinh donh gì để xây dựng đế chế Amazon khổng lồ của mình?

1, Với tỷ phú Jeff Bezos, một khi đã đưa ra lời đề nghị thì đối tác hay khách hàng rất khó để từ chối. Như trong cuộc gặp với nhà xuất bản sách và truyện Melville House năm 2004, Jeff Bezos đã đưa ra đề nghị không tiết lộ số lượng sách được bán trên Amazon nhưng tiền hoa hồng vẫn nhận. Đồng sáng lập của Melville House là Dennis Johnson đã không đồng ý với chính sách đó, ông đã đưa câu chuyện về cuộc đàm phán với Amazon lên báo. Thế là những cuốn sách của Melville House không còn được bán trên trang thương mại điện tử lớn nhất nữa. Sau đó, Dennis Johnson đã phải tìm rất nhiều cách để có thể quay lại bán sách trên Amazon.

2, Nhưng thông tin về doanh số bán,… đều được Amazon giữ kín, không cung cấp trừ khi cần.

>> 10 Người kiếm tiền giỏi nhất trên Youtube, đây là thế giới làm giàu cho người trẻ tuổi

3, Tỷ phú Jeff Bezos quản lý nhân viên thành những nhóm không quá 5-7 người. Đây được gọi là chiến lược quản lý nhân sự “hai chiếc Pizza”. Cách quản lý này giúp cho nhân viên thoải mái hơn trong việc sáng tạo và đề xuất các ý kiến, ý tưởng của mình mà không lo bị phản đối bởi nhiều người

4, Amazon với chiến lược lấy xung đột để tạo ra sự sáng tạo, vì thế Jeff Bezos luôn muốn nhân viên của mình ít giao tiếp với nhau để tạo ra sự độc lập riêng.

5, Nếu hỏi đến điểm nổi bật của môi trường làm việc tại Amazon thì đó chính là nơi mọi người cùng tranh luận để bảo vệ ý tưởng, quan điểm của chính mình.