Làn sóng khởi nghiệp vẫn đang tiếp tục mạnh lên, nhưng thị trường cạnh tranh ngày càng khó khăn. Có rất nhiều doanh nghiệp được thành lập lên và chỉ duy trì được trong thời gian ngắn. 3% là con số cho biết số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp có thể trụ được đến năm thứ 2.
Làm sao để các doanh nghiệp có thể sống được trong năm đầu tiên? Ông Bảo Nguyễn, Chủ tịch Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp RAIF, CEO của Awareness Group đã có những chia sẻ của mình về vấn đề này, nhằm giúp các starup có cái nhìn tổng quan hơn và biết cách chèo lái doanh nghiệp mình vượt qua năm đầu tiên.
– Xây dựng danh tiếng cho doanh nghiệp mình: Doanh nghiệp của bạn cần xây dựng được danh tiếng, thương hiệu nổi trội trong lĩnh vực đó để khách hàng biết đến mình và tin tưởng vào sản phẩm của mình. Đó chính là bước đầu tiên.
>> Cô gái xinh đẹp mở cửa hàng bán Đồ nội y với số vốn 50 triệu
– Mang lại giá trị trong mỗi sản phẩm – cách tạo lợi thế: Thói quen tiêu dùng, nhu cầu và thị trường đang ngày càng thay đổi. Khách hàng bây giờ cần nhiều hơn ở một sản phẩm. Với sự phát triển của internet, khách hàng mong muốn được sử dụng các dịch vụ như giao hàng tận nhà, trải nghiệm sản phẩm ở nhà thay vì ra ngoài.
– Nếu ý tưởng của bạn hay, nhưng chỉ đáp ứng được nhu cầu của một bộ phận khách hàng và chưa chắc họ đã sẵn sàng chi tiền thì hay thay đổi mục tiêu. Hướng đến thị trường đang khao khát sản phẩm nhất. Ví dụ mùa nóng ở Hà Nội, bán nước giải khát là ý tưởng hay.
– Tập trung vào ngách thị trường.