– Khởi nghiệp không có một kế hoạch kinh doanh cụ thể. Kế hoạch kinh doanh giống như tấm bản đồ để chúng ta tìm được đường đến đích. Khi không có bản đồ, chúng ta sẽ bị lạc đường.
– Địa điểm kinh doanh là một trong những yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng đến việc kinh doanh. Nếu chọn sai địa điểm, sẽ dẫn đến việc đầu tư tốn kém nhưng lại không tiếp cận được khách hàng mục tiêu, kinh doanh ế ẩm, thất bại.
– Không chuẩn bị đủ nguồn vốn: ngoài vốn để đầu tư, cần chuẩn bị thêm nguồn vốn dự phòng, vốn lưu động để phòng những trường hợp cần tiền xoay sở. Thời gian đầu có thể kinh doanh chưa ổn định, nhưng cần có đủ tiền vốn để duy trì được hoạt động kinh doanh đó trong 1 thời gian nhất định trước khi bắt đầu sinh lời
>> Điểm nhấn quyết định trong kế hoạch của chàng trai quyết tâm kiếm 450 triệu 1 tháng
– Một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại đó chính là việc mở rộng quy mô kinh doanh quá nhanh. Ví dụ như Món Huế, thương hiệu này đã mở rộng rất nhanh các cửa hàng, dẫn đến chi phí đầu tư lớn, không tạo được sự đồng bộ trong cả hệ thống và không có sự đầu tư về chất lượng cũng như nhân sự
– Nguồn nhân lực không đủ trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc. Trong khi đây lại chính là một trong những yếu tố quan trọng để công ty có thể tồn tại và phát triển.
– Kinh doanh sản phẩm, dịch vụ không đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng. Luôn luôn phải nghiên cứu và tạo ra nhu cầu cho khách hàng thay vì chỉ làm theo ý mình thích.
CÙNG MỤC
Ý tưởng kinh doanh cơm hộp văn phòng, bán 70.000 xuất mỗi ngày- Kinh nghiệm dùng tiền vốn cho người mới khởi nghiệp
- Định hướng để 1 ý tưởng kinh doanh sống được trong năm đầu tiên
- Vị tỷ phú nói về 1 nhược điểm lớn hầu hết người mới bắt đầu kinh doanh đều phạm phải
- 19 tuổi bắt đầu khởi nghiệp với 100.000 đồng, Xuất thân từ “tỉnh lẻ” trở thành giám đốc
- tay trắng Khởi nghiệp trở thành chủ tịch HDQT khi 20 tuổi từ căn phòng chỉ 15m2 (khi muốn bật lên chắc chắn có thể…đừng bao giờ nói không thể)
