Cách nói chuyện để sa thải nhân viên

Thực sự thì để trở thành một người lãnh đạo thành công thì bạn không chỉ cần nắm chắc về kiến thức nơi lĩnh vực bạn hoạt động mà thực sự thì bạn cũng cần những sự khéo léo nhất định trong những cách cư xử của mình. Một trong những điều mà những người lãnh đạo cảm thấy khó xử đó là muốn sa thải nhân viên. Vậy cách nào để sa thải nhân viên hợp tình hợp lý nhất?

Khi bạn đưa ra một quyết định sa thải ai đó hãy nhớ rằng đó là một quyết định cực kì quan trọng và có thể làm thay đổi cả một cuộc sống của con người. Sa thải nhân viên là việc đưa ra quyết định sau một quá trình quan sát và cân nhắc một cách cẩn thận và tỉ mỉ qua cả quá trình làm việc lâu dài chứ không thể nào qua cái nhìn khách quan một chiều được. Đối với những người thực sự đang có dấu hiệu đi xuống thì bạn nhất định cần phải quan tâm đến họ nhiều hơn. Hãy đưa ra lời cảnh báo đối với họ và nhắc nhở họ cố gắng, hãy cho nhân viên của mình cơ hội được sửa sai chứ đừng nên ra một quyết định vội vàng.

Không chỉ có vậy bạn nên tham khảo ý kiến của bộ phận HR trước khi tiết lộ cho ai bất kì điều gì. Đây là những vấn đề liên quan đến chuyên môn nghiệp vụ của bên quản lý nhân sự nên họ có thể đưa cho bạn một lời khuyên thực sự xác đáng hơn. Hãy hỏi ý kiến của họ và bày tỏ quan điểm của bạn để họ có thể đưa ra cái nhìn khách quan để nhìn nhận vấn đề. Bên cạnh đó, những vấn đề về thủ tục pháp lý khi sa thải nhân viên cũng quan trọng và cần được đề cao nên nhất thiết bạn cần phải tìm được đồng minh để cho bạn hướng giải quyết đúng pháp luật.

Khi đưa ra quyết định sa thải, hãy nhất quán và không nên nói lòng vòng để tốn thời gian. Bạn càng đơn giản càng thẳng thắn thì hai bên càng dễ để giải quyết vấn đề và tránh sự hiểu nhầm nhất định trong câu chữ. Thực sự thì ngay cả khi sa thải cũng nên để nhân viên có những cái nhìn thiện cảm và đúng đắn nhất về công ty. Văn hóa doanh nghiệp cần phải được đề cao lên hàng đầu. Càng ngắn gọn và trọng tâm thì càng thể hiện bạn là người chuyên nghiệp.

Hãy bảy tỏ sự cảm thông của bạn về người khác. Bạn cũng nên đặt mình vào hoàn cảnh của nhân viên để suy nghĩ về những cú shock tinh thần của họ khi biết họ bị sa thải mà có những cách cư xử đúng đắn và hợp lý hơn. Cũng nên chuẩn bị trước để tránh công việc bị động khi thiếu người.