Nhận thấy mô hình kinh doanh homestay, airbnb đang phát triển ngày càng phổ biến và phát triển rộng rãi tại Sài Gòn, không chỉ thế, kinh doanh theo hình thức này còn mang lại doanh thu khủng, lãi cao.
Chính vì nhận thấy được nhu cầu thị trường như thế, anh Biên đã dồn hết số tiền 200 triệu mà bản thân tích góp được để đầu tư, mong muốn có thể mang về một số tiền lớn từ kênh đầu tư này.
Để thực hiện cho mô hình của mình, anh Biên đã tiến hành chọn con hẻm ở quân 1 ngay trung tâm thành phố với thời hạn hợp đồng 2 năm.Sau đó, anh tiến hành thiết kế, đầu tư nội thất rất mạnh tay, bắt kịp những xu hướng, sở thích của giới trẻ nhằm thu hút khách thuê.
Homestay của anh có 6 giường ngủ, 2 toilet, cùng các chi phí như thuê nhà, đặt cọc và hoàn thiện cơ sở vật chất tổng cộng là 190 triệu đồng. Còn thừa 10 triệu tiền vôn, anh Biên sử dụng để thuê người quản lý cũng như dọn dọn vệ sinh.
Sau khi xây dựng xong, homestay bắt đầu kinh doanh từ quý I/2018, 2 tháng đầu khai trương đúng vào mùa du lịch cùng những chiến dịch quảng cáo hiệu quả, mô hình của anh Biên đã mang về doanh thu 3 triệu đồng sau khi trừ các chi phí.
Tháng thứ 3, anh cắt việc chạy quảng cáo, thay vào đó là đăng bài trong các group Viber, Zalo nhằm thu hút khách thuê, thậm chí anh cũng tự dọn vệ sinh để giảm chi phí nhưng tình hình không kha khẩm hơn, khách vẫn ít dần đi.
Sang quý II/2018, anh Biên đã phải thực hiện những chiến dịch khuyến mãi như trà, bánh, mì gói vào buổi sáng, giảm giá thuê 10-15% cho khách quen giới thiệu hoặc khách quay trở lại để kích cầu, thu hút ngươi thuê nhưng cũng không mang lại hiệu quả.
Một nguyên nhân là bởi thời điểm đó, Sài Gòn bước không phải mùa du lịch, lượt khách không đông, vì kéo ra biển hưởng mát.
Quý III dù gặp được đoàn khách đông người, nhưng họ lại quá ồn ào, ảnh hưởng lớn đến sinh hoạt của hàng xóm, còn chưa kể làm phá hỏng nội thất của homestay buộc phải ngừng thuê. Tình trạng kinh doanh ế ẩm, lỗ nặng khiến anh Biên phải tìm người hợp tác để chia sẻ nhưng không thành công.
Đến năm 2019, anh buộc phải nhượng lại homestay nhưng vì ại bị ép giá, chỉ còn 30% giá nội thất. Sau khi tính toán, trừ đi các khoản, phải bù lỗ, các khoàn thiệt hại anh vẫn bị thâm hụt vài chục triệu.
Có thể nói, đây là bài học cho các nhà kinh doanh khi muốn đầu tư vào kênh này, bởi những vấn đề, rủi ro là rất lớn, họ phải suy nghĩ thật nghĩ, đừng chỉ nhìn bề ngoài sau đó chưa tìm hiểu kỹ mà đã rót tiền. Các bạn cần phải trang bị thật đầy đủ cả về kiến thức và nền tảng.