Ý tưởng: 6 bài học học thất bại rút ra sau khi khởi nghiệp thành công vào lần thứ 11

Tham vọng thành công không bao giờ ngừng cháy, anh ấy đã thất bại 10 lần khởi nghiệp trước khi thành công ở dự án thứ 11. Có những bài học thất bại, những người mới khởi nghiệp sẽ không học được ở đâu ,mà chỉ tự mình dấn thân mới biết.

Công ty của anh ấy bán các giải pháp Marketing, cung cấp tư vấn chiến lược quảng bá hàng hóa. Hôm nay Lương sẽ không kể về sự thành công của 1 Startup, Lương nói về những thất bại, bạn sẽ học được nhiều hơn khi đối diện sự thất bại, hoặc khi bạn tự mình trải nghiệm.

Bài học khởi nghiệp thứ 1: Các cơ hội là 1 cái bẫy, món hời bạn nhìn thấy không phù hợp với bạn

Có rất nhiều cơ hội bạn nhìn thấy để kiếm ra tiền, anh ấy đã thất bại vì chộp lấy những cơ hội ngay lập tức, anh ấy không chọn cái phù hợp, mà chọn những món hời ngay trước mắt. Thất bại đau đớn sẽ sớm xảy ra, nếu bạn không chọn được cơ hội phù hợp với mình.

Bài học khởi nghiệp thứ 2: Cuộc đấu trí “cân não” để giành lấy thành công, mà có thể phụ nữ làm tốt hơn, đàn ông làm dở hơn

Sự kiên nhẫn của phụ nữ giúp họ kiên định, kiên trì với điều họ đã chọn ngay cả khi họ thất bại với dự án, họ vẫn tiếp tục với dự án đó, nhưng là cách làm khác, phương pháp khác. Đàn ông có thể bỏ đi sớm hơn trước khi nhận được thành quả, đó là sự thiếu kiên nhẫn.

Anh ấy nói rằng “ Thất bại có thể cần, nhưng đừng thất bại quá nhanh”, chính là nói kinh doanh cần sự kiên định. Đó là một cuộc đấu trí để giành lấy thành công với chính mình.

Bài học khởi nghiệp thứ 3: Để đi từ điều nhỏ tới điều lớn cần 1 bản kế hoạch

Anh ấy đã thất bại khi bắt đầu dự án nhỏ thành công, nhưng mở rộng kinh doanh lớn hơn thì thất bại, bởi vì số doanh thu anh ấy kiếm được không bù đắp chi phí.

Kinh doanh cần 1 kế hoạch, kế hoạch chuẩn bị cho phương án mở rộng theo định hướng của ngành hàng, định hướng của sản phẩm/dịch vụ bạn làm. Sẽ không có công thức chung cho bất kỳ ai, kế hoạch kinh doanh là là một “bản di chúc sớm”, bạn cần tuân theo những điều kiện và quy tắc trong bản di chúc đó trước khi nhận được số tiền thuộc về mình.

Bài học khởi nghiệp thứ 4: Luôn nhớ “Mình là chủ, không phải người làm thuê”

Anh ấy luôn biết mình là ai, đó không phải sự xem thường người khác , đó là lời nhắc nhở về trách nhiệm và những điều anh ấy cần phải làm, những người làm chủ luôn làm những việc khác người làm thuê.

Khi nhân viên có thể nghỉ vào cuối tuần, chủ không được phép nghỉ, khi họ làm việc bạn có thể nghỉ ngơi nhưng luôn có phương án dự phòng cho những biến cố.

Bài học khởi nghiệp thứ 5: Cần trao quyền cho người khác, bạn là vua nhưng không phải tự trị mà cần thống trị

Quyền lực làm chủ giúp bạn trở thành người thuộc tầng lớp cao hơn, nhưng điều đó không có nghĩa bạn sẽ thành công khi nắm tất cả quyền lực chủ doanh nghiệp.

Bản thân anh ấy không đảm nhiệm toàn bộ số công việc của mọi người, chia sẻ quyền lực điều hành quản lý giúp bạn giảm bớt công việc, tập trung những nhiệm vụ quan trọng hơn, đưa doanh nghiệp tiến tới những mục tiêu lớn hơn mà ở nơi đó bạn là người có quyền lực nhất.

Bài học khởi nghiệp thứ 6: Ở từng giai đoạn khác nhau, tầm quan trọng của lợi nhuận khác nhau

Một dự án kinh doanh có thể chết vì không có doanh thu, nếu không có lợi nhuận doanh nghiệp vẫn sống. Những lần thất bại trước đó, nói cho anh ấy biết rằng phân tách hoạt động kinh doanh thành các giai đoạn khác nhau.

> Ý Tưởng: Không có tiền, không có nguồn hàng, không được tôn trọng, không kỹ năng, 1 mình tạo dựng công ty 40 triệu đô

Ở các giai đoạn khác nhau, bạn cần lấy toàn bộ doanh thu để nuôi dưỡng bộ máy của mình. Và sau đó tiền kiếm được sẽ nhiều hơn.

Kurt Theobald, người thất bại 10 lần khởi nghiệp, trước khi sáng lập thành công với công ty Classy Llama chuyên kinh doanh các dịch vụ tư vấn, hỗ trợ Marketing, quảng bá sản phẩm/dịch vụ cho các doanh nghiệp. Công ty nằm trong Top 500 doanh nghiệp Phát triển nhanh nhất Mỹ.