Ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức), chủ tịch HĐQT của HNG chia sẻ rằng, dù bán hết công ty con ông vẫn đi làm nông. Hiện một số công ty con của HNG là Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Cao su Đông Dương, Công ty TNHH Đông Pênh đã được bán cổ phần cho Công ty CP Sản xuất chế biến và phân phối Nông nghiệp Thadi.
Trong quý II năm 2019, HNG đã lỗ ròng khoảng 631 tỷ đồng. Phía Bầu Đức đưa ra lý giải rằng: hiện công ty này đang chuyển đổi mô hình trồng trọt các loại cây trước đây như trồng chanh dây, ớt để trồng các loại cây lâu năm khác. Đồng thời, những cây ăn trái như thanh long lại chuyển từ thu hoạch chính sang thu hoạch trái vụ nên chưa có doanh thu trong giai đoạn này. Có thể nói, công ty này đang tập trung vào mảng cây ăn trái khá nhiều.
Hiện bầu Đức đã dần bán hết tài sản của mình trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, thủy điện, mía đường, nông nghiệp. Đây là cách người giàu xử lý những mớ bòng bong khi làm ăn sa sút ư?
Khi việc kinh doanh ơi vào khủng hoảng, công ty không có đủ nguồn vốn để xoay vòng và duy trì sự hoạt động, khi đó cách được nhiều công ty sử dụng nhất đó là bán bớt đi “tài sản” của mình để có tiền và giảm đi những chi phí vận hành khối tài sản đó. Nhiều công ty lựa chọn bán bớt đi cổ phiếu mình có để thu về một khoản tiền, lấy đó làm vốn đầu tư tiếp tục.