Sơ đồ bố trí mặt bằng nhà xưởng ( ví dụ Sơ đồ bố trí mặt bằng nhà xưởng may)

“Dây chuyền lắp ráp là mắt xích then chốt quyết định hiệu quả của nhà máy may. Làm thế nào để phù hợp hiệu quả về nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu, phương pháp của dây chuyền có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu quả sản xuất. Làm thế nào để đạt được sự tích hợp của con người và máy, làm thế nào để bố trí thiết bị tối ưu?

Địa điểm sản xuất dây chuyền lắp ráp

Trong quy trình sản xuất dây chuyền lắp ráp, quy trình nào nên đặt máy và đâu là mắt xích rất quan trọng, quy trình trên và dưới hoặc liền kề nên đặt càng gần máy may càng tốt, để rút ngắn khoảng cách và giảm thu gom hàng hóa.Tần suất để tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả. Việc thiết lập vị trí đặt máy phải tuân theo lộ trình quy trình phân luồng, đồng thời nắm vững nguyên tắc khoảng cách ngắn nhất để dây chuyền lấy hàng.

Nguyên tắc cơ bản của bố trí dây chuyền lắp ráp và các yêu cầu cụ thể để đặt vị trí của máy may như sau:

– Phải tuân theo bố cục tổng thể của toàn bộ nhà máy để giảm bớt việc xử lý không cần thiết và tiết kiệm diện tích.

– Nó phải được đặt theo dòng chảy để tạo thành hoạt động liên tục.

– Máy sau khi đặt xong cần gọn gàng, trật tự, đẹp mắt để nâng cao hình ảnh của công ty.

– Theo nhu cầu hoạt động thực tế của kiểu đặt hàng, thiết lập bố trí máy móc trong các quá trình.

– Cố gắng đặt các máy phục vụ quy trình trực tuyến ở phía trước, sau, trái và phải.

Ngoài ra, bố trí mặt bằng cần chú ý những điểm sau:

– Trong quá trình bố trí thiết bị, không được coi mô hình thiết bị là mặt phẳng, IE tại chỗ cần xem xét vị trí của đầu máy và toa xe và vị trí của nhân viên.

– Khi diện tích vật liệu lớn, có thể sử dụng bàn di chuyển để nới rộng bàn, khuyến cáo không nên để bàn thao tác quá gần puli của các thiết bị khác.

– Khi một người sử dụng hai thiết bị, hãy xoay người càng nhiều càng tốt để tránh đứng dậy và dịch chuyển.

– Trong khi dòng chảy của thiết bị được thông suốt, cũng cần phải xem xét việc sử dụng không gian.

– Để có sự kiểm soát thống nhất trong việc sử dụng mặt bằng xưởng, bố trí thiết bị nên có hình vuông hoặc hình chữ nhật.

– Lối vào và lối ra mảnh cắt của xe đẩy hàng đơn vị phải được đặt ở rìa của dây chuyền sản xuất, không phải ở giữa.

– Lối ra của dây chuyền lắp ráp của mỗi đơn vị của mảnh cắt phải gần với bàn trung tâm của mảnh.

– Mặc dù yêu cầu bố trí thiết bị phải gọn gàng nhưng chiều rộng chỗ ngồi của nhân viên không được nhỏ hơn 55cm.

– Trong quá trình bố trí thực tế của phân xưởng, các nhân sự được xếp hạng cần theo dõi tại chỗ, quan sát quá trình phân tích hoặc có những điều chỉnh phù hợp.

– Trong thực tế sản xuất, nhân viên quản lý phân xưởng cần quan sát việc vận chuyển giữa các quá trình khác nhau có thuận tiện không, có tắc nghẽn hay không, thu thập và tổng hợp các vấn đề phát hiện trong quá trình sản xuất, đồng thời cải tiến hơn nữa phương pháp lập lịch trình và nâng cao hiệu quả sản xuất.

– Với việc ứng dụng máy may tự động (mẫu) trong các xưởng may trong những năm gần đây, dây chuyền lắp ráp cũng nên tính đến việc bố trí ngoài dây chuyền của thiết bị tự động đó. Bạn có thể cân nhắc sử dụng người mới để vận hành máy may tự động đó thiết bị để giảm chi phí lao động.