“Nhà thứ 2” – second home – xu hướng đầu tư lợi đủ đường mới của giới doanh nhân

Một hình thức kinh doanh mới xuất hiện đang tạo được dấu ấn và thu hút các nhà đầu tư, đó chính là mô hình kinh doanh “nhà thứ 2” – second home. Theo nhiều chuyên gia, Việt Nam chính là thị trường tiềm năng của lĩnh vực này bởi những thuận lợi về thời tiết, khí hậu, cùng các yếu tố tự nhiên như nhiều khu du lịch nổi tiếng, đặc biệt là du lịch biển cực kỳ phát triển với đường bờ biển dài, các khu nghỉ dưỡng đa dạng,…

Được biết, khái niệm nhà thứ 2 tuy còn khá mới mẻ tại Việt Nam nhưng lại xuất hiện ở nước ngoài hàng thập kỷ. Mô hình này sẽ giúp các gia đình có chỗ nghỉ ngơi, nghỉ dưỡng mỗi dịp cuối tuần hoặc các dịp lễ, tết muốn đi chơi, thư giãn, và nó sẽ được tận dụng để cho thuê vào khoảng thời gian gia đình không sử dụng đến.

Với những nước đã áp dụng hình thức này thành công, họ đưa ra 5 yếu tố cần thiết và quan trọng để thu hút khách hàng với ngôi nhà của mình đó chính là có kết nối Internet, phải có thiết kế đặc thù như ban công, sân thượng… có bãi đỗ xe riêng, vị trí gần biển và cuối cùng là phải có điều hòa.

Và cũng theo các chuyên gia Việt Nam đang là địa điểm lý tưởng để tiến hành xây dựng “nhà thứ 2” – second home. Nhờ vào khí hậu vùng nhiệt đới gió mùa và đường bờ biển dài với nhiều thắng cảnh đẹp nổi tiếng đã giúp cho Việt Nam thu hút được khoảng 70% khách du lịch nước ngoài nghỉ dưỡng tại các địa phương ven biển Việt Nam.

Nắm bắt được nhu cầu sở hữu ngôi nhà thứ 2 của khách hàng, những năm gần đây, nhiều “đại gia BĐS” trong và ngoài nước đều tập trung đầu tư vào phân khúc nhà ở nghỉ dưỡng này với nhiều kế hoạch đầu tư mới ở các khu vực khác nhau, nhiều sản phẩm khác nhau. Ví dụ như hàng nghìn sản phẩm second home ven biển tại Phan Thiết, Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ được Novaland giới thiệu, với các hình thức grand villa, villa, mini villa, townhouse, shophouse… với tầm nhìn hướng biển.

Theo chia sẻ của nhiều người kinh doanh trong lĩnh vực này, họ cho rằng khác với sở hữu một bất động sản nghỉ dưỡng thông thường, khi sở hữu ngôi nhà thứ hai – hay nhà nghỉ cuối tuần, nhà đầu tư cũng nắm toàn quyền chủ động trong việc cho thuê lại. Thay vì chỉ được đăng ký và lưu trú hơn chục ngày mỗi năm tại chính nhà mình nhưng chỉ với mùa thấp điểm, không thuận tiện cho du lịch, với ngôi nhà do gia đình tự quản lý, nhà đầu có thể ở bất cứ khi nào có thời gian rảnh. Thời gian còn lại, đem cho thuê và cũng không cần chia sẻ chi phí quản lý, chi phí vận hành, khấu hao đồ đạc với bên thứ ba.

Có vẻ như xu hướng này sẽ còn tiếp tục phát triển trong tương lai/

 

 

 

 

Trả lời