Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự (tìm hiểu các thông tin và vấn đề liên quan)

Đăng vào Tác giả
Mục lục ẩn
Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự
Nội dung về Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự được chia sẻ từ Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC (phương pháp tư duy đa chiều)
Những thông tin vấn đề liên quan và ví dụ về Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự trong đời sống, công việc hàng ngày
Mục đích và ý nghĩa của Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự trong đời sống thực tiễn-thực tế là gì

Chủ đề này chia sẻ nội dung về Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự (tìm hiểu các thông tin và vấn đề liên quan)

Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự

  • Đảm bảo lương và thu nhập được thanh toán đúng quy định ( về thời gian, về số lượng ngày công).
  • Những công nhân may, họ đặc biệt thích các khoản thưởng, nhiều người trong số công nhân may trông chờ các khoản thưởng nhiều hơn là tiền lương, đó có thể là thưởng nóng, thưởng trách nhiệm, thưởng dựa vào sự cống hiến lâu năm.
  • Họ muốn một sự cởi mở và kết nối tốt với các quản lý, hãy đảm bảo vấn đề này.
  • Trả lương đúng hạn. Bạn có thể trả lương đúng hạn cho các công nhân của bạn. Nhiều nhà máy không trả lương cho người công nhân đúng hạn. Thậm chí không có ngày cố định trong một tháng khi người lao động sẽ nhận được tiền lương cho công việc của họ. Tình hình này có thể làm tăng tỷ lệ nghỉ việc.

Tăng lương
Tìm cách tăng thu nhập của nhân viên. Bạn có thể làm điều này bằng cách đưa ra các biện pháp khuyến khích hiệu suất, tăng năng suất, giới thiệu thưởng chuyên cần, thưởng hàng năm, tăng lương trong năm, v.v. Trả lương cao hơn mức lương tối thiểu.
Cho người lao động cơ hội kiếm được nhiều tiền hơn trong một tháng
Bạn cần tìm cách giúp người lao động có thu nhập cao hơn mức lương hạn chế. Bạn có các tùy chọn sau để làm như vậy.




BYTUONG-chuyên trang trên 95.000+ ý tưởng kiếm tiền, kinh doanh, ý tưởng tạo giá trị, lợi ích

—–hoặc—–

***

Nội dung về Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự được chia sẻ từ Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC (phương pháp tư duy đa chiều)

Tìm hiểu thêm

Nội dung về Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự? được tạo từ phương pháp tư tưởng ĐỀ HỌC- tư tưởng này do Nguyễn Lương phát minh. ĐỀ HỌC cũng hướng tới các kỹ năng và phương pháp giải quyết Vấn đề. Đề Học gồm 4 Kiến thức lớn: Mục đích ; Sự phù hợp; Sự phát triển; Đặt trong trường cảnh, hoàn cảnh.

Những thông tin vấn đề liên quan và ví dụ về Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự trong đời sống, công việc hàng ngày

Mục đích và ý nghĩa của Cách giữ chân công nhân may? Quản lý nhân sự trong đời sống thực tiễn-thực tế là gì

  • Việc đào tạo một thợ may cần nhiều thời gian để lành nghề do tính đặc thù của công việc liên quan đến kỹ nghệ, không dễ học.
  • Hiệu ứng đám đông hướng tiêu cực dễ xảy ra ở những nơi có công nhân số lượng nhiều như công nhân may, vì vậy cần giữ chân công viên tốt

CÙNG MỤC

Bài Liên Quan:

  1. Cảnh giới cao nhất của quản lý là gì? Đồng cỏ xanh không có Bò
  2. Quản lý không vượt qua, khởi nghiệp sẽ thất bại. Nếu bạn đọc bài viết này 3 lần mà vẫn không từ bỏ ý định khởi nghiệp,bạn chắc chắn sẽ thành công!
  3. Ứng xử và nói với nhân viên về việc không tăng lương như thế nào
  4. Ví dụ về giữ chân nhân lực? Quản lý nhân sự (tìm hiểu các thông tin và vấn đề liên quan)