Airbnb đã thành công trong việc chế biệt biệt thự và các căn hộ thành nơi nghỉ dưỡng. Marriott đã theo dõi ý tưởng này và thực hiện xây dựng nhà ở và biệt thự truyền thống.
Xây dựng hệ sinh thái đặc biệt với đa dạng sự lựa chọn
Công ty đã tham khảo thị trường và ý kiến của các khách hàng để đưa ra quyết định kinh doanh theo mô hình nhà ở, biệt thự theo kiểu khu nghỉ dưỡng. Hệ sinh thái với nhiều sự lựa chọn về chỗ ở khác nhau mang lại sự tiện lợi cho khách hàng.
Người dùng có thể xem trên website của Marriott để tham khảo các loại hình chỗ ở. Linnartz với kinh nghiệm lâu năm của mình đã đánh trúng tâm lý của khách hàng. Nhà phân tích tài chính giỏi phát triển ý tưởng này và trở thành giám đốc bán hàng.
Chú trọng đến millennial và chỗ ở sang trọng
Những milennial hay còn gọi là thanh niên thiên niên kỷ là đối tượng chính của xu hướng này. Họ có nhu cầu thuê nhà nhiều nhất trong khi khách du lịch nhóm tuổi từ 55-64 tuổi ít hơn. Airbnb có được tốc độ tăng trưởng lớn như vậy là nhờ tập trung vào nhóm đối tượng này.
Cung cấp chỗ ở đa dạng để thu hút khách hàng
Để thu hút khách hàng, chủ khách sạn đã triển khai nhiều chương trình ưu đã đặc biệt. Mang đến cơ hội cho mọi người có được những trải nghiệm thú vị. Linnartz chia sẻ rằng xu hướng cho thuê nhà để nghỉ không phải là xu hương mới. Tuy nhiên điều này nên được phát triển và thay đổi trong thời gian tới. Airbnb đã thành công với chiến lược kinh doanh này.